For nylig har McKinsey og World Sports Supplies Federation (WFSGI) udsendt "2021 Global Sports Report", der refererer til den otteårige udviklingstendens for globale sportsartikler, som sælgere, der sælger sådanne produkter, kan fokusere på.

Sportstøj bliver et nyt konkurrencepræget marked. Epidemien udviskede yderligere grænserne mellem arbejde og fritid, og flere og flere mennesker begyndte at bruge behageligt sportstøj hele dagen. Undersøgelsesdata viser, at mere end 75 % af brancherepræsentanterne mener, at sports- og fritidsmarkedet vil fortsætte med at vokse støt i 2021.

Kløften inden for individuelle sportsgrene spreder en ny sund livsstil. Den nye kroneepidemi har fået flere familier til at komme ind i lavindkomstgrupper, hvilket forværrer kløften mellem individuel motion. I 2019 sagde 46 % af amerikanske respondenter med en årsindkomst under 25.000 dollars, at de manglede bevægelse; blandt respondenter med en årsindkomst på over 100.000 dollars var andelen af ​​ikke-motionerende kun 19 %.

Bæredygtighed er ved at udvikle sig til en ny normal i en epidemisk tid. I sportsbranchen er andelen af ​​miljøvenlige produkter for nylig steget med 64 % om året, og forbrugerne er blevet mere og mere opmærksomme på bæredygtige produkter. Salget af sådanne produkter vil blive bedre og bedre.

Digitale fitness- og sportsfællesskaber er ekstremt populære. I 2020, på grund af regeringens restriktioner, har forbrugerne været nødt til at opretholde social afstand og hjemmeisolation, hvilket har drevet digitale fitness- og online sportsfællesskaber til en hurtig udvikling.

Forretningsmodellen skifter fra linje til linje. I 2020 ændrede mange forbrugere forbrugsmodel og foretrak mere online shopping. Det forventes, at onlinesalget på linje vil være omkring 25% af det samlede salg, seks gange så højt som epidemien. Derudover ændrer markedsføringsformen sig også, og med forlængelsen eller aflysningen af ​​sportsbegivenheder hælder den nye digitale markedsføring mod forbrugeroplevelsen.

Detaljhandelspres fra virksomheder, men det er stadig en nøgle til fremtidige kanalkombinationer. At vise, at produktet ikke er nok til at opfylde kundernes behov, er blevet et nyt mål for store brands.

At opbygge en mere fleksibel forsyningskæde er blevet en af ​​de vigtigste dagsordener for sportsforsyninger. I den bagudrettede epidemiske æra bliver produkternes efterspørgselscyklus kortere og kortere, og sælgeren skal konstant ændre sig for at imødekomme flere og flere forbrugeres behov.